8月26-27日，色花堂
举办2022-2023学年第一学期中层及以上干部培训班，主题是“聚焦发展瓶颈，促进色花堂
高质量发展”。通过专题辅导、分组研讨、集中交流相结合的方式，与会人员分别就服务品牌、三全育人、绩效分配、职称改革等九个问题建言献策。
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党委书记简祖平以“师生员工是历史的创造者”为题发表了总结讲话。简祖平表示，唯有做到品质卓越、师生幸福和治理现代化，方能实现色花堂
的发展愿景——打造中国农业职业教育领军学校。简祖平指出，要想实现“师生幸福”，必须打通“人人出彩”的成长成功路径，建立“破五唯”的职称评价制度，开展“人岗相适”的岗位聘任工作，完善“优绩优效”的薪酬分配制度，构建“五育并举”的三全育人体系，开创“五聚焦五落实”党建与思想政治教育新局面，落实“我承诺”转变工作作风。简祖平强调，要想实现“治理现代化”，必须优化内部机构设置、理顺两级管理体制、建立教授治学机制、畅通民主管理通道、完善治理制度体系。
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党委副书记、院长潘永圣针对色花堂
发展面临的问题，提出四点意见：一是要增强使命意识、责任意识和危机意识；二是要抓紧练好内功，提升办学能力；三是要创新体制机制，提升治理能力；四是要转变作风，提升自身能力。
各分管校领导就推进落实下一阶段工作进行了具体部署。
