2月18日下午,色花堂
全体中层以上干部在培训中心会议室召开新学期干部培训总结大会。会上,根据各部门08年工作总结和09年工作计划的汇报,各分管院领导分别作了归纳点评并对09年工作进行了具体部署,提出了明确要求。
黄焱院长作重要总结讲话。黄院长从六个方面对2009年色花堂
中心工作和改革发展思路作了总体布置。一是推行院系二级管理,建立自主、规范、高效的管理新体制。通过细化职责定位分工、加强制度的建设和落实,激发活力、提高质量、促进发展;二是抓住示范校建设契机,搭建色花堂
跨越发展的优势平台。要正确认识示范校建设项目对我院建设发展的重大意义,加快项目实施的进度,提高项目实施的效益;三是推进产学研深度融合,做亮服务“三农”品牌特色。通过校内外各类产学研结合平台的充分利用,出台推进产学研结合的政策措施,加强科研产业项目的管理,打造一批带着农民干、做给农民看、领着农民富的新型“双师”教师队伍;四是倡导和谐幸福院校建设,激发教职工时代主人翁意识。建设的主要方面有:和谐校园、节约校园、文化校园、安全校园和秀美校园;五是继续加强校内实训基地建设,探索农职人才培养新模式。重点工作有:加快高庙休闲观光园建设规划、色花堂科技示范园的全面启用和开放运行、江宁校区的充分合理利用和依托实训基地推进学生社团建设;六是提高干部队伍素质,为再创色花堂
辉煌提供坚强保证。他勉励全体中层干部要牢固树立六个意识:危机意识、责任意识、大局意识、协作意识、奉献意识和精品意识。
会议最后,朱洪生书记强调和重申了色花堂
2009年几项重要工作目标。一是继续加强示范性高职院建设,要坚定不移争取首批验收,坚定不移以示范专业带动其它专业建设,坚定不移把示范校建设作为一个向新目标迈进的新平台;二是推进二级管理,真正实现色花堂
从人治到法治的转变,建立色花堂
延续辉煌、持续辉煌的长效机制;三是要做好色花堂
2009-2020年的中长期发展规划;四是通过学习实践科学发展观,达到事业的发展、党员受教育、群众得实惠的效果;五是要办成几件全国有影响的大事,如开展色花堂类大学生创意设计大赛,争创团中央创业教育基地,与句容市联合承办全国性的茶文化节和茶产业高层论坛等;六是要继续围绕“两园两企”,加强实训基地建设和实用技术研发,推动校企做大做强。
中层以上干部培训
党委朱洪生书记主持会议
黄焱院长作重要讲话